Um bom líder pode entrar em qualquer situação e construir uma visão para um futuro melhor, debater estratégias para concretizá-lo e executar um plano para concretizá-lo. Mas os melhores líderes dão um passo adiante, entendendo seus pontos fortes e fracos e aprendendo a praticar os estilos de liderança que melhor se adequam a eles e à sua equipe, permitindo que eles realizem mais, obriguem uma mudança maior e criem um legado que se estende além da sua vida. Os que estão ao seu redor aprendem a liderar a si mesmos, criando um ciclo positivo de crescimento.
Mas quantos estilos de liderança existem e por que você precisa aderir a um?
Compreender o estilo de liderança mais adequado à sua personalidade em particular não apenas o tornará um líder mais eficaz, mas também o ajudará a entender e dominar melhor a si mesmo. Você aprenderá sobre suas qualidades mais fortes e, portanto, poderá refiná-las e maximizá-las, ao mesmo tempo em que se conscientizará das qualidades nas quais precisa trabalhar para ser a melhor versão de si mesmo.
QUAL É O SEU ESTILO DE LIDERANÇA?
É importante saber qual dos diferentes estilos de liderança com que você mais se assemelha, pois ajuda a conectar-se e a se comunicar melhor com sua equipe, resolver conflitos e desenvolver suas habilidades de liderança e crescimento pessoal. Felizmente, você já descobriu o estilo de trabalho de sua equipe, mas para descobrir como se adaptar melhor a diferentes tipos de personalidades, também precisa conhecer o seu. Quando seus funcionários podem responder à pergunta “Que tipo de líder você é?”, Eles se sentem mais à vontade em suas posições e em suas interações com você. Eles sabem o que esperar – e o que não esperar – e podem entender melhor sua própria marca de suporte.
Que tipo de líder você é? A maioria dos líderes se enquadra em um dos seis tipos de estilos de liderança:
Democrática, visionária, treinadora, afiliativa, pioneira e comandante. É importante observar que, apenas porque você se sente mais naturalmente inclinado a um determinado estilo, não significa que não pode pular para outro se a situação exigir. Alguns tipos de estilos de liderança são mais eficazes para um conjunto específico de desafios do que outros; portanto, não tenha medo de usar outro estilo se achar que isso ajudará sua causa.
Você está curioso para saber qual estilo de liderança mais fala com sua personalidade? Explicaremos os seis estilos de liderança em mais detalhes, para que você possa identificar qual deles é mais importante. Mas antes, precisamos falar sobre liderança de servos.
LIDERANÇA SERVIDORA
Qual é o seu estilo de liderança? Independentemente do estilo que mais lhe agrada, tudo o que você faz como líder deve estar enraizado na liderança servil . Liderança servidora significa usar suas habilidades de liderança para servir a um bem maior. Isso pode estar funcionando para beneficiar seu local de trabalho, comunidade, cultura ou o mundo em geral. A liderança servil é a maneira mais eficaz e poderosa de liderar e permite causar um grande impacto por meio de suas contribuições. Quando você se concentra em seu objetivo ou visão final, está melhor equipado para perseverar em tempos difíceis que podem surgir no seu caminho.
TIPOS DE ESTILOS DE LIDERANÇA
A seguir, são apresentados os tipos básicos de estilos de liderança. Embora você reconheça um como seu estilo predominante, provavelmente utilizará diferentes estilos de liderança, dependendo de como lida com o estresse, com quem está interagindo e com seus objetivos atuais.
ESTILO DE LIDERANÇA DEMOCRÁTICA
Um líder democrático é aquele que valoriza muito as diversas habilidades, qualidades e base de conhecimento de sua equipe. Eles trabalharão para cultivar o consenso dentro do grupo, perguntando constantemente às pessoas ao seu redor: “O que você acha?” E ouvindo profundamente as respostas deles. Fazer isso irá explorar a sabedoria coletiva que o grupo tem a oferecer para descobrir o próximo melhor passo e permitir que outros desenvolvam confiança no líder.
Os senadores dos Estados Unidos, independentemente de suas afiliações partidárias, são teoricamente líderes democráticos, pois as decisões que tomam são fortemente informadas pelos pensamentos, opiniões e desejos de seus eleitores. Esse é um estilo de liderança muito colaborativo que contribui para um planejamento eficaz a longo prazo.
Se a resposta para “Qual é o seu estilo de liderança?” For democrática, saiba que esse estilo não é a abordagem ideal em uma emergência ou crise, pois pode consumir mais tempo do que outros estilos. É benéfico saber onde está sua equipe em um determinado problema, mas às vezes você precisa tomar decisões – especialmente as mais rápidas – sozinho.
ESTILO DE LIDERANÇA VISIONÁRIO
Os líderes visionários estão no seu melhor quando se trata de encontrar novas direções e novas soluções potenciais para um determinado problema. Esse tipo de líder depende do pensamento abstrato e é capaz de visualizar possibilidades que muitos outros ainda não são capazes de ver. Eles são pensadores do “quadro geral” que podem ver o potencial futuro e articulá-lo ao grupo. Eles tendem a ser apaixonados, criativos e de mente aberta e são mais eficazes em inspirar um impulso para a frente.
Steve Jobs é um líder visionário por excelência. Conhecido por suas grandes idéias e seu talento para criar uma cultura de inovação, ele é famoso por poder imaginar um futuro que ainda não existia (ainda!) Através das lentes de sua tecnologia inovadora.
Um visionário poderá propor novas metas e idéias, mas provavelmente recrutará outras pessoas para planejar como alcançá-las, pois normalmente não gostam de se preocupar com detalhes minuciosos. A liderança visionária destaca a importância de criar uma equipe multifuncional com uma variedade de talentos. Dessa forma, uma pessoa pode formular grandes idéias enquanto outras executam.
ESTILO DE LIDERANÇA DE COACHING
Um líder de coaching é aquele que gasta muito tempo e energia nas pessoas de um determinado grupo. Eles trabalharão no cultivo de conexões profundas que permitam uma compreensão mais completa das esperanças, crenças, sonhos e valores de um indivíduo. Um dos tipos de estilos de liderança que se concentra mais em orientar do que em instruir, um líder de coaching direcionará outros com base no que influencia seus desejos mais profundos e cultivará um ambiente positivo onde o incentivo e a comunicação possam fluir livremente.
Embora o coaching seja um dos estilos de liderança mais eficazes nas circunstâncias certas, ele corre o risco de fazer com que os outros se sintam como se estivessem sendo micro gerenciados. Se o coaching falar mais com você sobre os diferentes estilos de liderança, lembre-se de ocasionalmente dar um passo atrás e deixar sua equipe respirar.
ESTILO DE LIDERANÇA AFILIADA
Se você responder “A equipe sempre vem em primeiro lugar”, quando perguntado que tipo de líder você é, seu estilo provavelmente será afiliativo. De todos os diferentes estilos de liderança, a liderança afiliativa concentra-se mais intensamente na construção de confiança dentro do grupo e na criação de laços emocionais que promoverão um sentimento de pertencimento à organização. Os líderes afiliados são particularmente eficazes em momentos de estresse ou desânimo, e são muito bem-sucedidos em transformar funcionários em fãs delirantes de suas empresas. Eles têm o dom de reparar a confiança quebrada em uma organização, melhorando a comunicação e promovendo um senso de harmonia da equipe.
Elogios e incentivos são muito importantes em um ambiente de grupo afiliativo, mas em seus esforços para formar uma equipe forte e feliz, os líderes afiliativos podem correr o risco de ignorar os problemas. Isso pode ser prejudicial para o sucesso da organização se for feito com muita frequência, pois o desempenho ruim não deve ser resolvido.
ESTILO DE LIDERANÇA PIONEIRO
Um líder de ritmo é aquele que lidera fazendo. Eles estabelecem altos padrões para si mesmos, na esperança de que outros sigam seu exemplo. Essa é uma boa escolha para grupos que consistem em pessoas motivadas e de alto desempenho, dedicadas à melhoria, e é por isso que é comum encontrar nas forças armadas.
Júlio César, por exemplo, é famoso por nunca ter pedido a seus soldados que fizessem algo que ele não faria. Ele freqüentemente brigava com eles, se juntava a eles em suas atividades diárias e era o tipo de soldado que ele queria que eles fossem. Isso capacitou suas tropas a darem tudo de si ao trabalho, porque se o líder estava disposto a tentar se destacar na tarefa, isso significava que também podiam.
No entanto, os estilos de liderança que dependem da autonomia (como este) podem se tornar problemáticos para aqueles que exigem muita orientação detalhada, pois geralmente vem com a expectativa de que as pessoas já devam saber o que fazer ou que se sintam à vontade para descobrir sua direção rapidamente. Também pode criar um ambiente em que os indivíduos do grupo possam sentir que estão sendo pressionados demais por um líder cujos padrões não se refletem nos seus.
ESTILO DE LIDERANÇA DOMINANTE
Um líder comandante é o tipo que mais vemos nos filmes e lemos nos livros. Eles abordam a liderança com uma atitude de “faça o que eu digo porque sou o chefe”, dando diretrizes e esperando que os outros sigam ordens sem questionar. Esse é um estilo muito eficaz em tempos de crise, quando decisões rápidas precisam ser tomadas.
Por outro lado, o uso a longo prazo desse estilo pode minar a moral e a satisfação no trabalho, pois muitas vezes deixa os membros do grupo com a sensação de que têm muito pouco poder de dizer ou influenciar a direção e os objetivos do grupo. Você quer que seus funcionários sejam fãsde sua empresa, mas para isso, você precisa tratá-los com respeito e oferecer um ouvido atento.
NÃO HÁ MANEIRA ERRADA DE SER UM LÍDER
Que tipo de líder você é? Ao responder a essa pergunta, é importante ter em mente que existem muitos tipos de estilos de liderança por um bom motivo: “não existe um tamanho único para todos”. Diferentes situações exigem abordagens diferentes, dependendo das necessidades e desafios do momento. E, às vezes, é melhor resolver um problema combinando diferentes estilos de liderança. Por exemplo, quando confrontados com o planejamento das próximas etapas de uma empresa, é comum que os CEOs das principais empresas implementem estilos de liderança visionária, de coaching e democrática ao mesmo tempo. Eles cultivam uma comunidade promovendo conexões significativas (treinamento) que fazem com que seus membros se sintam confortáveis em colaborar (democráticos). Então eles utilizarão a força resultante para realizar a visão no olho de sua mente (visionário).
Portanto, ao contemplar soluções, lembre-se dos diferentes pontos fortes e fracos desses tipos de estilos de liderança e explore se a combinação de dois, três ou até quatro pode ajudá-lo a alcançar seus objetivos.
Fonte: Tony Robbins